Hvorfor HR er den manglende ingrediens i mange Startups
Det er ikke nogen hemmelighed, at mange startups ender med at lukke og slukke, før de overhovedet er kommet rigtig i gang. Ofte skyldes det, at de ikke prioriterer Human Ressources i virksomheden allerede fra start. Det er faktisk én af de største fejl, nye virksomheder kan begå.
Som iværksætter arbejder du ofte imod uret. Du skal foretage analyser og tests, udvikle dit produkt eller services og helst gøre det hurtigere og bedre end alle andre. Alle timer er derfor afgørende, og der er altid – altid - for få.
Det betyder, at langt de fleste startups er nødt til at prioritere deres indsats. Og langt de fleste prioriterer produktet, det materielle, fremfor mennesket og det team, der faktisk skal udvikle produktet. Hvorfor? Fordi HR er dyrt, besværligt og ikke skaber resultater lige her og nu.
HR har jo til opgave dels at administrere dine ansatte og dels at udvikle og koordinere personer og job i din virksomhed. Det handler om at anvende virksomhedens menneskelige ressourcer bedst muligt. Det kan godt virke som et tilbageskridt, når man samtidigt skal launche og udvikle et helt nyt produkt eller service. Det gør det imidlertid ikke mindre vigtigt.
Startups kræver en særlig kultur
Startups og vækstkulturer har nemlig, modsat større, etablerede virksomheder, brug for en fleksibel kultur. En kultur, der kan tåle at fejle og rejse sig igen. Og gerne hurtigt.
Hvis det skal kunne lade sig gøre, skal virksomheden bestå af en række glade, dygtige og motiverede medarbejdere, der brænder lige så meget for projektet som iværksætteren selv. Det kræver, at man gør en indsats for at imødekomme sine medarbejdere, lytte til sine medarbejdere og tilfredsstille sine medarbejdere.
Og det er jo netop det HR er der for. HR-afdelingen sikrer sammenspillet mellem personer, arbejdsopgaver, job og ledelse og hjælper blandt andet med at tiltrække, fastholde og udvikle virksomhedens medarbejdere. HR kan også sparke til iværksætteren, når de glemmer at læse deres medarbejderes behov. At arbejde seriøst med HR kan ses på bundlinjen. Også i startups.
“Og det er jo netop det HR er der for. HR-afdelingen sikrer sammenspillet mellem personer, arbejdsopgaver, job og ledelse og hjælper blandt andet med at tiltrække, fastholde og udvikle virksomhedens medarbejdere. HR kan også sparke til iværksætteren, når de glemmer at læse deres medarbejderes behov. At arbejde seriøst med HR kan ses på bundlinjen. Også i startups.
HR hjælper med at sætte holdet
Ved at have fokus på HR-strategien i sin virksomhed, bliver virksomheden også bedre til at rekruttere et team, hvis faglighed og personlighed supplerer hinanden. I dag. I morgen. Og i fremtiden.
Virksomheden bliver bedre til at udvikle sine medarbejderes kompetencer, dvs. gøre dem endnu stærkere og dygtigere til dét, de allerede kan. Og det kan ikke kun være enormt motiverende for den enkelte medarbejder, men er selvfølgelig også en kæmpe fordel for virksomheden selv.
Specielt hvis virksomheden også er god til at fastholde sine medarbejdere og dermed beholde det talent, de selv er med til at udvikle. Det er en anden fordel ved at have fokus på HR i sin virksomhed og en afgørende faktor for, at virksomheder, særligt startups, overlever mere end de første måneder.